Часы → минуты
КП, письмо и материалы для клиента готовы, пока интерес еще не остыл.
Vortholm сам собирает данные из CRM, звонков, переписки, Excel-таблиц и документов. Готовит подробную записку к встрече, коммерческое предложение или разбор отказов.
Пока конкурент готовит КП вручную, ваша команда уже отправила его клиенту
Посмотрите, как Vortholm работает с разными задачами: анализирует данные, собирает информацию и готовит результат. Листайте записи — в каждой свой сценарий.
Все примеры записаны на демо-данных. На встрече покажем, как Vortholm работает на ваших задачах.
Встреча с клиентом через 20 минут.
Менеджер открывает CRM, десять вкладок с перепиской, ищет, что обсуждали в прошлый раз. Не находит. Идет в почту.
Потом в чат с коллегой: «А что там по этой сделке было?».
Встреча начинается на пять минут позже, менеджер путается в деталях, клиент это видит.
КП собирается вручную из десятка файлов, у каждого менеджера свой шаблон и свое качество
Причины отказов оседают в звонках и переписке и нигде не собираются в одну картину
Руководитель видит в CRM только цифры, а не то, что реально происходит в разговорах
За час до встречи менеджер получает готовую записку: кто клиент, что обсуждали в прошлый раз, какие вопросы остались открытыми и на что обратить внимание. Не нужно копаться в десятках вкладок – все уже собрано в одном файле.
40 минут на сбор контекста вручную
записка готова сама, менеджер только читает
каждый менеджер готовится по-своему
у всех один стандарт подготовки
Сценарий настраивают один раз, дальше им пользуется вся команда продаж.
Руководитель видит не десять случайных разговоров, а повторяющиеся проблемы и сильные стороны по всему массиву звонков за период.
Записи и транскрипты звонков, скрипты, чек-листы, материалы по продукту, данные CRM и внутренние рекомендации по продажам.
Разбирает звонки по периодам, менеджерам или направлениям. Находит повторяющиеся возражения, ошибки, отклонения от стандартов, удачные формулировки и причины потери интереса.
Сводный отчет по массиву звонков: ключевые паттерны, примеры из разговоров, проблемные зоны и рекомендации для команды.
Получает конкретную обратную связь не по одному звонку, а по повторяющимся ситуациям в своей работе.
Понимает, что происходит в разговорах отдела системно, без ручного прослушивания десятков часов записей.
Менеджеру не нужно заново собирать предложение из брифа, прайсов, кейсов, расчетов и старых презентаций.
Заявка или бриф клиента, CRM, прайс и правила расчета, шаблоны документов, кейсы, презентации, описание услуг и внутренние материалы.
Разбирает запрос, выбирает релевантные продукты и аргументы, подставляет данные клиента, использует утвержденные расчеты и собирает предложение по корпоративному шаблону.
Не собирает предложение вручную из разных файлов и не тратит часы на оформление.
КП по всей команде собираются по единым правилам и на актуальных материалах компании.
После разговора менеджеру не нужно отдельно писать резюме, фиксировать договоренности, готовить письмо и переносить все в CRM.
Запись разговора, карточка клиента, история сделки, шаблоны писем и правила заполнения CRM.
Расшифровывает разговор, выделяет вопросы, договоренности, возражения, следующий шаг и данные, которые нужно зафиксировать после встречи.
Полный пакет после звонка: резюме, задачи, письмо клиенту и подготовленные данные для CRM.
Закрывает административную работу после звонка за несколько минут.
В CRM меньше пустых карточек и потерянных договоренностей, а история сделки остается в компании.
Перед первой или повторной встречей нужно быстро восстановить контекст клиента и понять, с чем выходить на переговоры.
CRM, заявки, договоры, переписка, записи звонков, портфель клиента, база знаний и материалы о компании, которые уже собраны.
Собирает историю взаимодействия, сделки, обращения и открытые вопросы. Добавляет сведения из ваших источников. Формирует цели встречи, возможные потребности, риски и аргументы.
Аналитическая записка на 1–3 страницы, при необходимости — презентация к встрече.
Приходит на встречу подготовленным, без ручного поиска по десяткам источников.
Единый уровень подготовки к встречам по всей команде и меньше сорванных переговоров из-за незнания контекста.
Вся история клиента собрана в разных местах, поэтому реальное состояние сделки часто знает только конкретный менеджер.
Один актуальный документ вместо поиска по CRM, почте, звонкам и договорам.
CRM, переписка, звонки, договоры, коммерческие предложения, обращения и внутренние заметки.
Сводит разрозненную историю в единую картину: текущий статус, ключевые участники, договоренности, открытые вопросы, риски и следующий шаг.
Актуальный паспорт клиента или сделки на одной странице со ссылками на источники.
Быстро возвращается в контекст даже после паузы или передачи клиента от коллеги.
Состояние сделки не зависит от памяти конкретного менеджера и доступно команде.
Причина «дорого» в CRM редко объясняет, почему клиент действительно не купил.
Формальные причины закрытия и история этапов.
Что клиент реально говорил в разговорах.
Как менялась позиция и где пропадал интерес.
Что именно предлагали и какими аргументами.
Сопоставляет данные по проигранным сделкам, группирует реальные причины отказов, находит повторяющиеся сценарии и показывает примеры из коммуникации.
Карта причин потерь: что повторяется, на каких этапах, в каких ситуациях и что можно изменить в работе отдела.
Понимает, какие ошибки и аргументы реально влияют на исход сделки.
Получает содержательный разбор потерь вместо списка формальных статусов из CRM.
Проблема в сделке часто становится заметной уже после того, как клиент перестал отвечать или срок закрытия снова перенесли.
Слепки CRM, переписка, звонки, договоренности и история движения сделки.
Сопоставляет фактическую коммуникацию со статусом сделки и выделяет сигналы, которые требуют внимания менеджера или руководителя.
Приоритетный список рискованных сделок с причиной риска и рекомендуемым следующим действием.
Видит, где нужно вмешаться сейчас, а не вспоминать о сделке после потери клиента.
Получает содержательную картину по активным сделкам без ручного разбора каждой карточки.
Руководителю не нужно вручную прослушивать разговор целиком, чтобы понять, где менеджер соблюдает стандарт, а где теряет клиента.
Пункты чек-листа, цитаты из разговора, найденные отклонения, сильные формулировки и комментарии для разбора.
Запись или транскрипт звонка, скрипт, чек-лист качества, продуктовые материалы и корпоративный словарь.
Сверяет разговор с эталонным сценарием: выявление потребности, аргументация, работа с возражениями, фиксация следующего шага и другие критерии компании.
Разбор каждого звонка по единому стандарту с доказательствами из разговора.
Получает конкретную обратную связь по разговору, а не общую оценку «хорошо/плохо».
Контроль качества становится регулярным и единообразным, а не зависит от того, какие звонки успели послушать.
В существующей базе уже есть клиенты с подходящей потребностью, но менеджеру нужно вручную вспоминать, кому и что можно предложить.
Что уже покупал, какие задачи обсуждал, какие обращения оставлял, какие договоры действуют, что спрашивал в звонках и переписке.
Конкретный продукт или услугу + объяснение, почему предложение релевантно именно этому клиенту.
Клиентская база, портфель продуктов, договоры, обращения, переписка, звонки, кейсы и правила продаж.
Сопоставляет потребности и историю взаимодействия с продуктами компании, находит подходящие совпадения и готовит повод для контакта.
Получает готовый список клиентов, с которыми есть содержательный повод выйти на связь.
Команда системно работает с текущей базой, а возможности повторных продаж не зависят только от памяти менеджеров.
В сложной B2B-продаже запрос клиента — это десятки страниц требований, приложений и условий, которые нужно сверить с возможностями компании.
| Требование клиента | Что есть у компании | Статус |
|---|---|---|
| Функциональность | Продуктовые материалы | Соответствует |
| Опыт / кейсы | Библиотека кейсов | Есть подтверждение |
| Документы | Корпоративный пакет | Нужно дополнить |
| Коммерческие условия | Прайс / расчеты | На проверку |
Матрица соответствия требованиям + список пробелов + черновик корпоративного предложения и презентации.
Тендерная документация, требования заказчика, продуктовые материалы, кейсы, корпоративные шаблоны, прайсы и расчеты.
Разбирает комплект документов, выделяет требования, сопоставляет их с материалами компании, отмечает недостающую информацию и собирает основу ответа.
Не читает пакет документов с нуля и не собирает ответ вручную по нескольким подразделениям.
Снижает риск пропустить требование и ускоряет подготовку сложных корпоративных предложений.
Отдел продаж, который готовится к встречам за минуты, а не часы
КП, письмо и материалы для клиента готовы, пока интерес еще не остыл.
Vortholm разбирает массив разговоров и показывает повторяющиеся возражения, ошибки и сильные приемы менеджеров.
CRM, звонки, переписка, документы и другие источники собираются в единую картину по сделке.
Vortholm находит в звонках и переписке следующие шаги, сроки и обещания клиенту и собирает их в сводку.
Лучшие приемы продаж работают у всей команды, а не только у сильных менеджеров.
Vortholm, ИИ-чаты и CRM закрывают разные задачи
| Критерий | ИИ-чаты (ChatGPT и т.п.) | CRM (amoCRM, Bitrix24, 1С) | Vortholm |
|---|---|---|---|
| Для каких задач подходит | Разовые задачи по запросу пользователя | Учет сделок, клиентов и статусов | Регулярные задачи с документами, звонками и данными |
| Как запускается задача | Каждый раз нужно задавать запрос и передавать контекст | Работа идет внутри заданных полей и процессов CRM | Сценарий настраивается один раз и используется повторно |
| Работа всей команды | У каждого свои запросы и результат | Единые правила только в учете | Один сценарий и требования к результату для всей команды |
| Работа с данными компании | Файлы и данные обычно передаются вручную | Хранит данные, но ограниченно работает с их содержанием | Использует подключенные источники, документы, звонки и переписку |
| Сохранение знаний и результатов | Результаты остаются в отдельных чатах пользователей | Сохраняет карточки, статусы и историю действий | Сценарии, материалы и результаты остаются в рабочем пространстве компании |
| Доступы и контроль | Ограниченные возможности в личных версиях | Доступы контролируются внутри CRM | Права доступа и история работы с ИИ управляются централизованно |
Регулярные задачи с документами, звонками и данными
Разовые задачи по запросу пользователя
Учет сделок, клиентов и статусов
Сценарий настраивается один раз и используется повторно
Каждый раз нужно задавать запрос и передавать контекст
Работа идет внутри заданных полей и процессов CRM
Один сценарий и требования к результату для всей команды
У каждого свои запросы и результат
Единые правила только в учете
Использует подключенные источники, документы, звонки и переписку
Файлы и данные обычно передаются вручную
Хранит данные, но ограниченно работает с их содержанием
Сценарии, материалы и результаты остаются в рабочем пространстве компании
Результаты остаются в отдельных чатах пользователей
Сохраняет карточки, статусы и историю действий
Права доступа и история работы с ИИ управляются централизованно
Ограниченные возможности в личных версиях
Доступы контролируются внутри CRM
ChatGPT для разовых задач, Vortholm — для регулярных задач. Часто компании используют и то, и другое
В облаке – изолированная среда под вашу компанию. На ваших серверах – отдельный enterprise-договор, рассчитываем индивидуально.
Журнал действий, ротируемые резервные копии, оповещения об инцидентах.
Мы не обучаем модели на ваших материалах. На маршруте через провайдера включен режим, где запрос не сохраняется у него в логах.
Используются подключенные корпоративные источники и загруженные материалы.
Личная библиотека у каждого сотрудника. Доступ к чатам открывается, только когда сотрудник делится ими.
Данные защищены при передаче и хранении.
Типовые задачи, с которыми к нам приходят
Каждый менеджер готовился к встрече по-своему: кто-то за час, кто-то за десять минут на коленке. Открытые вопросы с прошлой встречи легко терялись.
Руководитель отдела продаж · B2B-услуги
Отчет по причинам отказов собирали неделю вручную по звонкам. Приходилось прослушивать каждый разговор, чтобы понять, откуда приходят отказы.
Коммерческий директор · Дистрибуция
На подготовку коммерческого предложения уходило полдня: нужно было поднять переписку, уточнить детали и собрать материалы. На саму продажу оставалось мало времени.
Директор по продажам · ИТ-компания
Пришлите 10–50 документов, настроим сценарий под вашу задачу и покажем результат на ваших данных за 1–2 рабочих дня после установочной встречи.
Без обязательств · NDA по запросу